A6 - Ressources humaines - Comment mieux reconnaitre les cadres comme acteurs clés dans la conduite de management ?

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Jeudi 20 mai 2010
14h30 - 17h00 / Salle BERLIN

Contenu :
La mission menée par Chantal de Singly sur la situation sur la situation des cadres a mis en évidence la nécessité de les repositionner dans l'institution hospitalière pour les mettre au coeur du dispositif de management et a posé la question des moyens que peut se donner l'institution pour atteindre cet objectif. Objectifs de formation : - Renforcer le positionnement des cadres dans l'Institution et dans les pôles avec la loi HPST - Développer une politique managériale 14h30 - 17h : 1ère partie - Retours d'expériences - Création d'un "collège de l'encadrement" - Implication des cadres dans le processus de décision - Faire des cadres les acteurs clés de la conduite du management 2ème partie - Table Ronde
Intervenant(s) :
Philippe Roussel, Directeur des représentants du collège de l’encadrement CH de Mans Véronique Anatole-Touzet, Directrice Générale CHR de Metz-Thionville Elisabeth Gloaguen, Coordinatrice Générale des Soins CHR de Metz-Thionville Lucie Houle, DRH CHU de Sherbrooke, Canada Jean-Marc Grenier, Président, Association Française des Directeurs de Soins (AFDS) Dr Sylvie Péron, Présidente de CME, CH d’Argenteuil, Responsable du pôle Psychiatrie et Santé Mentale Michel Glanes, Directeur, CH de la Côte Basque, Bayonne Un cadre de pôle